7月15日，中國一冶召開2025年中市場營銷工作會。公司領導陳陽、王健、劉國、張小強、馬建民、劉瑞杰、朱小友、田國清參加會議。
中國一冶黨委書記、董事長陳陽肯定了上半年市場營銷工作在多重考驗下取得的成效，深入剖析了當前市場形勢，對下半年營銷工作提出四點要求。
一是深耕重點區域市場和既有存量業務不動搖，筑牢營銷基本盤。以“網格化作戰”提效能，提高屬地化營銷能力，將優勢資源向經濟熱點、“富地熟地”傾斜。堅持客戶深耕，落實大客戶管理和雙重回訪機制要求，以完美履約助推市場開拓。拼搶存量市場，圍繞新市場熱點競標突圍、搶抓先機。
二是加快培育與主責主業相關的增量業務，開辟營銷新賽道。積極搶抓水利建設和制造業轉型升級發展機遇，推進相關資質獲取，開拓市場新藍海，加快布局新材料、新能源、陸港樞紐等戰略性新興業務。做強做大運營板塊，打造示范項目，提高市場競爭力。
三是堅定“走出去”步伐穩健開拓海外市場，搶占營銷新高地。明確發展戰略，加強資源統籌，強化市場布局，聚力開拓境外市場，充分發揮國別總代表身份作用，依托冶金和礦山項目建設優勢，力爭優質項目早日落地。
四是聚焦市場多元支撐扎實做好體系建設，提升營銷競爭力。苦練內功，穩步提升公投能力，加快營銷中心建設，完善市場營銷獎懲機制，強化熱點區域競爭力。推動形成特色鮮明、優勢互補的業務布局，打造差異化優勢。
中國一冶黨委副書記、總經理王健就市場營銷工作提出三點要求。一要積極適應復雜激烈的市場形勢，走出舒適區，著眼“兩重”“兩新”布局未來產業，深耕細分領域，提升核心競爭力。二要奮力獲取優質訂單，加強營銷資源梳理整合，做實做透駐點營銷，提高營銷敏捷性和適應性，積極探索營銷新模式。三要守牢底線紅線，將廉潔合規內化為全體營銷人員的價值追求和行動自覺。
中國一冶總會計師劉國宣讀上半年市場營銷考核結果的獎罰決定，中國一冶副總經理馬建民主持會議。市場開發部、投融資部作專題發言，部分單位作經驗交流和表態發言。
各單位黨政主要負責人、市場營銷負責人、市場部負責人，總部職能部門、直管項目公司、營銷型分公司、大灣區營銷總部主要負責人及營銷專務參加會議。
